“他們這樣做，確實(shí)讓我放心了很多……”小區(qū)業(yè)主說道。
8月16日，市城建監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法人員依法對觀山悅小區(qū)內(nèi)二戶違建陽光棚進(jìn)行拆除。在拆違現(xiàn)場，執(zhí)法人員站成兩排，小心翼翼的接力傳送著被拆除下的玻璃和鋼架。此舉得到違建戶主和小區(qū)內(nèi)業(yè)主的熱議及贊賞。面對記者的采訪，業(yè)主布女士說：“起初，看到他們一大班人，我心里非常緊張，一個(gè)個(gè)五大三粗的小伙子，把我的棚子拆爛了，我當(dāng)然不樂意！結(jié)果這些小伙子做事認(rèn)認(rèn)真真，拆下的東西，都是按照我的要求堆放好，沒有一點(diǎn)破損，值得肯定。我對自己的違建行為也有了深刻的認(rèn)識(shí)�！�
據(jù)拆違現(xiàn)場陳副大隊(duì)長介紹說：“其實(shí)，這種‘柔性拆違我隊(duì)一年前就已經(jīng)采用了。在拆除違法建設(shè)中，我們通過采取兩種做法有效減少拆除過程中管理與被管理之間相互對立的局面。一是設(shè)身處地的做法，先從自身出發(fā)，多為百姓考慮，自己能做些什么，做好什么；二是換位思考的辦法，從如果我是業(yè)主的角度考慮他們會(huì)做什么，怎樣做……，根據(jù)不同的情況采取有針對性的管理方式、方法，用更加人性化的拆違方式，不但減少對方的損失，同時(shí)也減少了各種矛盾和沖突。”
“當(dāng)然，并不是所有情況都采用這種柔性方式拆違，對一些惡意搶建、屢勸不改并拒不自拆的，我們也將進(jìn)行立案并強(qiáng)制拆除，以避免違法建設(shè)死灰復(fù)燃！”負(fù)責(zé)人堅(jiān)定地說道。
為確保違法建設(shè)治理專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，市城監(jiān)大隊(duì)終保持高壓管理態(tài)勢，采取“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理”的管理手段，建立“橫向到邊、縱向到底”巡查機(jī)制，實(shí)行分片包干，責(zé)任到人的“網(wǎng)格化”管理模式，并在市區(qū)內(nèi)的制高點(diǎn)建立瞭望站，通過高空瞭望與地面巡查的方式，全面監(jiān)控違法建設(shè)情況嚴(yán)格管控各類違建行為。同時(shí)，對違建業(yè)主態(tài)度強(qiáng)硬，拒絕配合執(zhí)法人員入戶調(diào)查取證采用無人機(jī)全方位、多角度對建筑的各個(gè)側(cè)面進(jìn)行拍攝取證，使違法建設(shè)無處遁形。
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