我市推進保障性安居工程建設管理

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本網(wǎng)訊  我市采取七項措施推進保障性安居工程建設與管理：一是落實齊抓共管。市委、市政府每年都把保障性安居工程建設列入為民辦實事項目和城市建設五大戰(zhàn)役之一，從建設資金、建設用地等方面早謀劃、早部署，并與建設項目責任單位簽訂責任狀，明確責任目標。二是完善執(zhí)行規(guī)定。結合當?shù)貙嶋H，先后制定了《邵武市城區(qū)最低收入家庭廉租住房管理暫行規(guī)定》、《邵武市經(jīng)濟適用住房管理規(guī)定》、《邵武市公共租賃住房管理暫行規(guī)定》、《邵武市限價商品房管理暫行規(guī)定》、《邵武市保障性住房分配和運行管理規(guī)定》、《邵武市社會救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對辦法》以及《住房保障工作人員廉潔自律規(guī)定》等，用制度管人管事，使住房保障工作有法可依、有章可循。三是實行聯(lián)辦聯(lián)審。聯(lián)辦即：市政府召集發(fā)改、國土、規(guī)劃、建設等部門集中辦公，為項目建設單位集中辦理立項、用地、規(guī)劃、施工等報建和建設手續(xù)，既簡化辦事程序和手續(xù)，實現(xiàn)資源共享，提高辦事效率。聯(lián)審即：制定落實《邵武市社會救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對辦法》，建立街道辦事處（居委會）、民政、住建（房管）、公安（交警）、工商、稅務、社保、公積金、人民銀行、證劵、保險等多部門聯(lián)審機制，落實部門職責，明確工作時限、規(guī)范準入審核，嚴格執(zhí)行“三級審核、三級公示”制度。四是實行月報季推。指定專人每月對建設項目進行跟蹤巡查指導，并及時填報巡查記錄。市政府每月建立通報制度，每季度召集有關部門、建設項目責任單位、施工單位負責人等召開推進會。通報項目進展情況，研究解決問題。五是完善信息體系。建立完善具有保障家庭管理、保障房源管理、保障監(jiān)管、輪候保障、選房搖號等功能的信息系統(tǒng)，方便保障家庭信息查詢、保障對象申請、審批部門審核、退出家庭監(jiān)管、保障家庭選房輪候、資金繳交查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息公示等。住房保障管理信息系統(tǒng)與房屋登記信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，達到數(shù)據(jù)共享，相互驗證提示。六是規(guī)范立項建檔。每個建設項目按照立項、土地預審、規(guī)劃選址、用地批準、建設工程規(guī)劃許可、建設用地規(guī)劃許可、施工許可、竣工驗收等八大項順序建立一項一檔，隨時備查。七是立足長遠謀劃。制定住房保障建設規(guī)劃，明確規(guī)劃期內每年各類保障性安居工程建設地塊、規(guī)模、資金投入、保障人員等，為規(guī)劃期內保障性安居工程建設指明方向、有的放矢。


來源：邵武市新聞網(wǎng)