吳家塘鎮(zhèn)“四動機制”助推機關效能建設

微爆料

　　一是注重學習帶動。多渠道分層次對鎮(zhèn)干部進行培訓，結合“兩學一做”學習教育集中學習黨章黨規(guī)黨紀，補足干部的“思想精神之鈣”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；結合崗位職責加強對干部政策及業(yè)務知識培訓，著重提高發(fā)展經濟、依法行政、服務群眾的工作能力。
　　二是完善制度促動。修改完善《吳家塘鎮(zhèn)機關管理制度匯編》對考勤制度、值班制度、學習培訓制度、車輛管理使用制度、公務接待制度、財務管理制度、差旅費報銷制度、招投標制度、環(huán)境保潔制度等機關運行制度作了詳細的修訂，提高機關的運行效率。
　　三是強化督查策動。成立由鎮(zhèn)效能督查組，采取不打招呼的方式，不定期對機關和鎮(zhèn)直單位干部按時到崗、在位在崗、遵守工作紀律等情況進行突擊檢查。
　　四是科學考評鼓動。根據全市干部職工績效考核方案，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定科學的、量化的、操作性強的鎮(zhèn)績效考核辦法，以推行績效考核為重點，把考核結果運用好，獎懲分明，將考核結果與評先評優(yōu)掛鉤、與干部管理使用掛鉤，推動全鎮(zhèn)中心工作開展。
               
來源：邵武新聞網