“他們這樣做,確實(shí)讓我放心了很多……”小區(qū)業(yè)主說(shuō)道。 8月16日,市城建監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法人員依法對(duì)觀(guān)山悅小區(qū)內(nèi)二戶(hù)違建陽(yáng)光棚進(jìn)行拆除。在拆違現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)法人員站成兩排,小心翼翼的接力傳送著被拆除下的玻璃和鋼架。此舉得到違建戶(hù)主和小區(qū)內(nèi)業(yè)主的熱議及贊賞。面對(duì)記者的采訪(fǎng),業(yè)主布女士說(shuō):“起初,看到他們一大班人,我心里非常緊張,一個(gè)個(gè)五大三粗的小伙子,把我的棚子拆爛了,我當(dāng)然不樂(lè)意!結(jié)果這些小伙子做事認(rèn)認(rèn)真真,拆下的東西,都是按照我的要求堆放好,沒(méi)有一點(diǎn)破損,值得肯定。我對(duì)自己的違建行為也有了深刻的認(rèn)識(shí)! 據(jù)拆違現(xiàn)場(chǎng)陳副大隊(duì)長(zhǎng)介紹說(shuō):“其實(shí),這種‘柔性拆違我隊(duì)一年前就已經(jīng)采用了。在拆除違法建設(shè)中,我們通過(guò)采取兩種做法有效減少拆除過(guò)程中管理與被管理之間相互對(duì)立的局面。一是設(shè)身處地的做法,先從自身出發(fā),多為百姓考慮,自己能做些什么,做好什么;二是換位思考的辦法,從如果我是業(yè)主的角度考慮他們會(huì)做什么,怎樣做……,根據(jù)不同的情況采取有針對(duì)性的管理方式、方法,用更加人性化的拆違方式,不但減少對(duì)方的損失,同時(shí)也減少了各種矛盾和沖突。” “當(dāng)然,并不是所有情況都采用這種柔性方式拆違,對(duì)一些惡意搶建、屢勸不改并拒不自拆的,我們也將進(jìn)行立案并強(qiáng)制拆除,以避免違法建設(shè)死灰復(fù)燃!”負(fù)責(zé)人堅(jiān)定地說(shuō)道。 為確保違法建設(shè)治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,市城監(jiān)大隊(duì)終保持高壓管理態(tài)勢(shì),采取“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理”的管理手段,建立“橫向到邊、縱向到底”巡查機(jī)制,實(shí)行分片包干,責(zé)任到人的“網(wǎng)格化”管理模式,并在市區(qū)內(nèi)的制高點(diǎn)建立瞭望站,通過(guò)高空瞭望與地面巡查的方式,全面監(jiān)控違法建設(shè)情況嚴(yán)格管控各類(lèi)違建行為。同時(shí),對(duì)違建業(yè)主態(tài)度強(qiáng)硬,拒絕配合執(zhí)法人員入戶(hù)調(diào)查取證采用無(wú)人機(jī)全方位、多角度對(duì)建筑的各個(gè)側(cè)面進(jìn)行拍攝取證,使違法建設(shè)無(wú)處遁形。
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